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先进典型风采录丨罗亮:脱贫攻坚战中的“冲锋舟”

先进典型风采录丨罗亮:脱贫攻坚战中的“冲锋舟”

分类:
新闻动态
作者:
江西中煤
来源:
发布时间:
2019/09/12
浏览量

 

 

      罗亮,男,汉族,1987年8月生,南华大学本科学历,现为江西中煤西南公司副总经理兼喜德县易地扶贫EPC项目经理,从事工程行业近10年。工作以来,他始终坚守共产党员的信仰,立足本职,践行初心使命。

 

 

 

大凉山中挑重担

 

      大凉山位于四川西南凉山彝族自治州内,是大雪山的支脉,这里享有“万紫千红花不谢、冬暖夏凉四时春”之誉,又有着幅员宽广、地形复杂、气候差异性较大等特点。同时也是全国14个集中连片特困地区之一,是打好脱贫攻坚战的主战场。而喜德县地处大凉山与小相岭间,地势东北高西南低,境内多山,属低纬度高海拔地区,最高海拔4500.4米,最低海拔1580米。县城座落在海拔1843米的洪积坡地上,城区呈扇形分布,有"扇城"之称。在这个“扇城”里,大概有5000居民(约1100户)分布在大山的角角落落,居住环境和交通条件更是恶劣。

 

凉山彝族自治州地理风貌。

      2018年5月,江西中煤中标四川省凉山州喜德县易地扶贫搬迁集中安置建设(第二批)EPC项目,该项目总建筑面积约99000平方米,涉及喜德县10个乡镇21个安置点,1143套安置房,安置5197人。项目的实施不仅将促进当地经济的发展,还能大大改善山区居民居住环境。“这是江西中煤在凉山州中标的第一个民生扶贫工程,我们必须全力以赴,圆满完成任务!”当年10月,该项目正式开工,罗亮作为项目经理,带领江西中煤人走进大凉山,吹响了打赢脱贫攻坚战的号角。

      喜德县彝族人口占总人口的90%,文化习俗差异成为项目建设的第一道难关。罗亮邀请文化专家在项目部召开座谈,向项目部人员宣传介绍民族文化和风俗,要求全体施工人员尊重民风民俗。为了减少施工现场对周边群众生活的影响,取得当地居民理解。罗亮带领项目部小伙子们多次拜访工地周边居民,用真诚的态度和实际行动打动了当地居民,多次被乡亲们邀请到家里做客。当施工遇到临时用地,生活用水和施工用水等问题时,乡亲们积极献言献策,为快速解决问题,保障工程施工提供了许多支持。

 

罗亮(左一)陪同夏会泳副局长与当地群众面对面谈心交流。

      项目部组织人员走访各安置点,测量放线,提前熟悉施工环境。由于各安置点分散且道路情况复杂,又逢凉山州的雨季,泥巴路崎岖难行。有些地方需要人推着车走,有些地方车都无法进入。有的路旁就是悬崖峭壁,又或是极其危险的“回形针”路,大家多次面临险境。有同行者想退缩,项目经理罗亮鼓励大家说,“越是条件艰苦,越告诉我们工作的重要性和时效性,如果连这点困难都不能克服,那还怎么打赢脱贫攻坚战?”在半个月时间里,项目部成员走遍了喜德县10个乡镇全部25个安置点,为后期制定合理的施工方案打下基础。

 

 

履职尽责出实效

 

      凉山州建设项目多,材料供应紧张,标砖、砂石等地材价格变动频繁,项目部提早启动材料供应商招标工作,早准备早订购,加强重点物资设备采购、存贮、使用等各环节管理,对价格、质量严格把关,货比三家,一是关注钢筋等大宗材料实时价格,摸清水泥、管材等材料实际价格,多方调查,多处询价,提前做好调查,以送至县城周边工地现场为基础单价,较远的安置点适当增加运费;二是零星、价格差异较小的材料各安置点就近购买,节约时间。根据工程量需求签订长期供货合同,确保单价不上涨,在供货条件和付款方式上进行协调,尽量减轻项目资金压力,确保材料供应,为及时保质完成项目施工提供保障。

      作为EPC项目,罗亮以脱贫攻坚大局为重,积极与联合体成员地勘单位、设计单位协调沟通,提高工作效率,顺利迎接国家、省、州各级脱贫攻坚检查。项目部争取设计前移,减少工程变更,与业主、设计、监理等单位沟通后,优化图纸设计,从而加快施工进度,既保障了项目施工质量达到业主和规范要求,又极大限度地提高了工作效率,为脱贫攻坚赢得宝贵时间。

 

罗亮(右二)和同事讨论项目建设情况。

 

      项目部在各工点开工前向技术人员及班组进行了安全教育和安全交底,每月召开2次安全会议。项目部深入贯彻落实安全无小事理念,每月对专职安全员进行教育培训,时刻敲响安全警钟,2018年度未出现安全事故

 

 

 

实干赢得好口碑

 

      作为项目经理,罗亮注重发扬江西煤田人“三光荣”、江西中煤人“五特别”精神,发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,“5+2”、“白+黑”,精心组织人力、物力、机械,抢工期、抓进度、保质量,在县委县政府要求的时限内圆满完成了红莫镇桃源村、贺波洛乡瓦吉村、尼波镇甘洛村、北山乡自都村等易地扶贫搬迁2018年建设任务。

      特别是在实施北山乡自都村的4个安置点共57户5900平方米的住房修建镇建设任务时,建设任务非常重、时间非常紧。关键时刻,党员干部站了出来,西南公司党支部书记、总经理戴隆强在在施工现场周密部署、提振士气,要求加大资金投入,不折不扣圆满完成任务。项目经理罗亮指挥前移,组织360人的“突击队”,同时展开57个工作面的施工。项目部党员以身作则,激发全体施工人员打赢脱贫攻坚战的决心和意志力,大家与施工人员同吃同住,住帐篷住猪圈牛圈,每天以方便面馒头充饥,克服气候寒冷、昼夜温差大、水质差等困难,从早上6点施工到凌晨。从基础开挖至主体封顶,仅用了17天就完成了建设任务。

 

党员干部带头攻坚克难。

      目前,183户村民入住质量可靠、安全过关、宜居舒适的独栋别墅,罗亮感慨道:“看到乡亲们从开裂的泥巴房,搬进宽敞明亮的小洋房,真为他们感到高兴,党和国家的扶贫政策给大山里的人民带来了希望,作为建设者,我们将为打赢脱贫攻坚战而竭尽全力。”

      项目部以认真负责的态度,圆满高质高效完成了年度目标建设任务,有力助推了喜德县脱贫攻坚事业,得到了各级部门领导的充分肯定和高度赞扬,也赢得了搬迁群众及社会各界的广泛认可和良好口碑。江西中煤服从安排,发挥工匠精神,积极履行社会责任,树立了良好的企业形象,得到了喜德县委县政府的高度评价。

      努力和付出诠释了,一名管理者和共产党员的责任和担当。罗亮以自己做好本职的赤诚之心,在平凡岗位上坚守初心,用一颗匠心,铸就了不凡,为业主提供了优质的工程、满意的服务,为身边人树立了学习的榜样。

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